Argentine

I. LA CRISE

En bref!

En 2001, l’Argentine subit une grave crise de la dette. Sans entrer dans les détails d’un exposé complet sur l’économie argentine depuis cette date, notons que la situation a évolué.  Les montants ont pu être renégociés, 93% des créanciers ont accepté d’effacer 70% de la dette, l’Argentine continue à rembourser à hauteur de 539 millions de dollars les intérêts de ses obligations. Ce qu’elle n’a pas fait en juillet dernier, sans pour autant qu’on puisse parler d’un état en faillite.

II. TAUX DE CHANGE

Un pays, trois taux!

Il en résulte un certain flou autour des taux de change. En effet, Hernán Cerrezuela, argentin qui travaille à la chambre de commerce Franco-Argentine, la CCIFA, nous explique que trois taux de conversion courent à Buenos Aires et dans le reste du pays. Le taux des marchés financiers, bien que l’Argentine ait peu accès aux marchés de capitaux, le taux de change officiel et le taux de change parallèle, avec lequel euros et dollars s’achètent presqu’au double de leur valeur officiel. « Tant que nous n’irons pas vers une unification des taux, nous ne sortirons pas de la crise. »

III. DIFFICULTÉS

Administratives, monétaires et commerciales

Outre les méandres administratifs et la législation changeante, il est à ce titre très fortement recommandé de travailler avec un avocat et d’être accompagné quand on créé une entreprise en Argentine, deux difficultés principales se présenteront à vous.

La première, vous l’aurez compris, est de sortir les capitaux du pays. Le pays a besoin d’une stabilité monétaire et le gouvernement fait tout pour limiter la sortie de capitaux et l’arrivée massive d’euros et de dollars sur le marché.

La deuxième difficulté, nous explique Jérémy Dalibot, chef de projet chez Ubifrance Argentine, est d’importer des produits. La législation est certes en train de s’assouplir, mais il est encore utopique aujourd’hui espérer importer des produits qui peuvent être fabriqués sur place.

IV. DES OPPORTUNITÉS

 Qui en découlent!

De ces difficultés découlent certains conseils et certaines opportunités. Emmanuel Burgio, fondateur de Blue Parallel, nous explique par exemple qu’il équilibre les placements financiers de son entreprise : ses clients sont principalement aux Etats-Unis, son activité en Amérique Latine ou dans le Bassin Européen. Il peut ainsi répartir les devises de son entreprise.

De même, en ce qui concerne les restrictions d’importation, la législation s’assouplit notamment sur les composants des produits finis. Ainsi, des opportunités d’usine d’assemblage pourraient rapidement se créé sur place.

D’autant plus que la France bénéficie d’une bonne image et d’une expertise reconnue sur place : gastronomie, comme par exemple COCU, la boulangerie Française d’Anaïs Gasset, les télécommunications, l’automobile, l’énergie ou encore les bio-technologies.

V. LA CRÉATION D’ENTREPRISE

 S’entourer!!

Le marché est appréhendé, les opportunités sont décelées. Vous allez ensuite devoir vous préparer à de longues et difficiles démarches administratives pour aboutir à la création de votre entreprise. Pour cela, comme nous vous le disions précédemment, un conseil : faites-vous accompagner. Et la manière la plus simple est certainement de jouer sur le réseau. Dominique Croce, serial entrepreneur, a pour cela mis en place un groupe, Booster Entrepreneurs, en partenariat avec la Chambre de Commerce, pour que des experts répondent à vos questions et vous accompagnent tout au long de votre route.

CONCLUSION

Entreprendre en Argentine doit donc se faire avec précaution, préparation et patience. Connaître les Argentins, se préparer dans les démarches et agir en bonne intelligence sur la stratégie à employer dans ce contexte de crise, voilà les clés de la réussite pour les entrepreneurs étrangers en Argentine.